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银行晨会行长讲话 在银行工作安排会议上的讲话

分类:领导讲话稿风格:著名星级:★★★★4.0 主题:3000字目标员工讲话稿 5分钟文档下载编号:jianghuagao10752发表时间:2016-2-4 原创作者:wpeqk阅读次数:9035

本文是一篇银行晨会行长讲话,在银行工作安排会议上的讲话方面领导讲话稿开场白,为你的目标与员工讲话稿写作提供相关参考.

(20xx年元月1日)同志们:今天这次会议,主要任务是:贯彻落实省分行12·26视频会议精神,全面启动伴你成长——金钥匙春天行动综合营销活动,借以研究部署全行一季度工作,同时就如何紧紧抓住两节契机,创新我行品牌形象,促使各项业务快速突进,也是此次会议的一个重要议题.在新年的

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第一天,我们就紧锣密鼓组织召开这次会议,主要是局面逼人,压力迫人,希望催人,形势喜人,更是我行新一届班子组成以后,要以新的观念、新的思路、新的举措统领全局,为今年必须实现扭亏为盈这个宠伟目标,而早争主动、早打基础、早出效益、早做贡献,同时确保全行首季开门红.

下面,我讲几点意见:

一、面对困难不气馁,制定目标勇攀登据初步了解,我行目前面临的困难很多,业务经营要走出困境,员工要实现自身的人生价值,尚存很多技术性原因.就制约我行经营与发展的几个不利因素,主要有:一是网点优势已不复存在.

目前,我行仅有两个营业网点,与工行、建行基本处于同一水平.在服务手段方面,由于缺少ATM自动提款机,我们的硬件配备又落后于他们.

实事求是讲,工行、建行都属于上市银行,内部从上到下已经形成了一套科学的、先进的管理体系,这方面我们亦存在一定差距.同时,信用社、邮政储蓄又可以通过城乡联动的传统模式,与我们争抢城区业务.

过去的经验表明,他们的城区竞争力不容忽视.二是任务差距较大.

上年度由于撤并网点,导致我行储蓄存款拉下较大步子.今年,市分行在分配任务时,是在上年度任务的基础上进行累加,.

有关在客户经理会议上讲话,跟目标员工相关领导讲话稿开场白

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就是我们一季度不但要完成今年的任务,还要弥补上年度的差额任务.

所以说,目前我们的任务压力很大,对一季度增存是一个巨大的挑战.三是不良贷款占比居高不下,严重削弱了我行的资产创利水平.

不良贷款占比当前为,据测算,约有的不良贷款基本处于睡眠状态,不但不能为增收利息做贡献,而且给我们完成分行的任务指标形成压力.这是一个方面.

另一方面,货币及小额农贷清收工作越来越难.因为农村已经失去机构网点的支撑,加之清贷力量在减员分流后也相应减弱,致使大量散落于农村的小额贷款,长期无人问津,甚至丧失法律时效.

四是非生息资金占用矛盾愈加突出.上年度机构人事改革造成存款总量下降,以及经营利润持续大幅亏损等原因,直接导致非生息资金占用在存款负债中的占比,又有了新的攀升,此方面矛盾目前仍然十分突出.

五是中间业务增长难以实现较大突破.虽然在营销基金、___险等方面取得了一定进展,但是网上银行、电话银行以及交强险、传统财险等方面,进展仍然缓慢.

中间业务创收的最主要业务产品,目前主要还只能依靠信用卡结算.讲到这里,我想强调一下.

就网上银行、电话银行、交强险等,我们自己的员工绝大部分对此都不熟知,都不会或不习惯使用,何谈向客户推荐呢?其实网上银行、电话银行发展好了,某种程度上在减轻前台柜员劳动强度的同时,又可以促进这些业务产品的发展.这里要求,在向客户营销推介新的业务产品时,首先我们的员工应该学会使用.

原则上,我们要求全行有条件的员工,人人都要开通网上银行,人人都要使用电话银行,自己的摩托车如要缴纳交强险,都应该在我行 .综上所述,虽然我们面临诸多困难和挑战,在当地金融机构中也无多少优势可言.

但是,我们有一支能打硬仗、吃苦耐劳、敢于拼搏、永不言败的团结战斗的员工队伍.近年来,历经数次减员分流、优胜劣汰以后,保留下来的都是工作业绩最突出、对农行事业最热爱的优秀团队.

只要我们矢志不渝地坚持以人为本的经营思想,在新的一年、新的战场,并在新的班子带领导下,以新的思维为纲领,以新的观念为谋略,以新的举措作保障,团结一心,恪尽职守,顽强拼搏,争创佳绩,我们就一定能够战胜新困难,迎接新挑战,在推动临猗农行这辆大车快速前进的同时,实现个人的理想目标和人生价值.所谓我们的新思维,就是全行上下不分前台后台,不分基层机关,我们都是一线员工,都要面向市场,都要攻关营销.

所谓我们的新观念,就是人人都要分任务,人人都要完任务,人人都要创效益.所谓我们的新举措,就是以百分制考核办法,对柜员、收贷人员、保卫人员、客户经理、行政后勤人员,以及行长、主任、司机、勤杂工等全部在岗人员,人人分配任务,人人参与考核.

就此,我们结合客观实际,并充分考虑到当前工作面临的困难,几经讨论,纵横比较,认真算账,慎重决策,为我行一季度工作确定了三个大目标:

第一个大目标是,增存6000万元,其中储蓄4000万元,对公20xx万元;

第二大目标为:清贷完成万元,其中小额农贷必须完成万元,另要盘活不良贷款400万元;

第三大目标为:业务收入实现万元,其中收息万元,中间业务收入30万元.

二、树立增存新理念,确保实现开门红一年之计在于春.

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结论 :

归纳上文,这是一篇银行晨会行长讲话,关于在银行工作安排会议上的讲话方面讲话稿写作入门,可作为讲话稿写作参考.

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