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在办公室会议上的讲话 胡总在全省系统办公室工作会议上的讲话

分类:讲话稿范文风格:经典星级:★★★★4.0 主题:3000字工作办公室讲话稿 10分钟文档下载编号:jianghuagao10750发表时间:2013-9-3 原创作者:khepj阅读次数:7609

此文是一篇关于在办公室会议上的讲话,与工作办公室有关领导讲话稿范文,可用于工作与办公室相关讲话稿写作参考资料研究.

在2017年全省系统办公室工作会议暨印章单证管理培训班上的讲话胡斌(2017年11月17日)同志们:在当前工作非常繁忙、任务十分繁重的情况下,我们专门挤出时间、集中精力,在这里召开全省系统办公室工作会议,既反映了办公室工作在全局工作中所处的重要地位,也体现了省分公司党委、总经理室对办公室工作的重视与支持,这对于我们在新形势进一步加强和改进办公室工作,更好地服务于公司建设,将起到十分重要的促进作用.近年来,全省办公室系统紧紧围绕公司改革发展的大局,牢固树立大局意识、责任意识和服务意识,当好参谋助手,加强综合协调,强化督促检查,搞好后勤保障,各项工作都取得了可喜成绩,较好地发挥了职能作用,为公司建设做出了积极的贡献.

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对此,省分公司党委、总经理室是满意的,各市分公司是认可的.借此机会,我代表省分公司党委、总经理室向辛勤工作在办公室岗位的同志们表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我代表省分公司党委、总经理室讲五点意见:

一、要求越高,我们越是要勇争一流、奋发有为办公室是承上启下、连接左右、协调各方的枢纽,是联系领导、联系基层、联系群众的桥梁,也是展示一级公司形象的窗口.

在公司建设的实践中,理所当然要勇争一流,奋发有为,力求各项工作在全省乃至全国系统有影响、有特色、有地位.公司发展对办公室工作提出了更高要求.

近年来,随着公司改革和发展的不断深入,办公室的工作职能也在不断增加,总公司明确将办公室的职能定位由原来的行政管理部门,转化为兼具行政管理与业.

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务管理职能的综合性部门,工作领域更加广泛,工作要求进一步提高.面对新的形势和任务,办公室作为领导的参谋助手,必须与时俱进,适应新任务的要求,站在全局的高度,创造性地开展好这些工作.

如果我们满足于已有的成绩和经验,满足于被动应付,满足于一般性的要求,就难以适应形势发展的需要,就体现不出办公室的应有水平.办公室所处的重要地位需要我们发挥出更大作用.

办公室作为综合办事机构,履行着参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障等重要职能,承担着为领导、为部门、为基层服务的重要任务,其工作的好坏、作用发挥得如何不仅影响办公室自身,而且影响公司决策部署的贯彻落实和日常工作的正常运转.办公室所处的重要地位和承担的重大责任,要求我们的工作绝对不能满足于一般化,而必须是高标准、严要求、争一流.

一方面,办公室作为公司的中枢机构,是一级公司的旗帜和标杆,对基层公司和广大干部员工有着示范导向作用,必须以高质量、高水平的工作做好表率;另一方面,发展的任务日益艰巨,领导的理论水平、工作能力不断提高,对办公室工作的要求也越来越高.办公室同志如果没有较高的综合素质、专业技能和工作水平,就难以给领导服务到位.

全省办公室系统要不断增强做好办公室工作的责任感和使命感,自觉把争创一流的意识贯穿于整个工作的始终,大到重要文稿的起草、重大会议的组织、重大活动的安排,小到一份传真的收发、一个席卡的摆放、一个标点符号的运用,都要时时事事处处按照一流标准来要求自己,真正做到一丝不苟、精益求精、精雕细琢,从而以每个岗位、每位人员、每项工作、每个环节的优质高效,这既是办公室应有的工作追求,也是我们义不容辞的责任.

二、压力越多,我们越是要强化执行、狠抓落实办公室既担负着贯彻上级工作部署、完成领导交办事项的重要职责,又承担着保证决策实施、推动工作落实的重要职能.

执行的好坏不仅决定着办公室自身工作质量和能力水平的高低,更关系公司工作的正常运转和领导的形象与威望.正因为此,执行是办公室的

第一要务,办公室必须在抓执行上下力气、做表率.

随着形势的发展变化,办公室承担的责任更加重大,工作标准越来越高,工作领域更加宽广,工作内容更加丰富,工作节奏更加快捷,并承担了许多临时性的、突发性的和紧急性的工作.但这丝毫不能成为对上级的指示要求、领导的决策部署、交办的工作事项可以放松要求、降低标准,敷衍懈怠、推诿拖拉甚至置之不理的理由.

事多事难压力大,更需要我们加快节奏,注重细节,讲究方法,完善机制,以强有力的执行确保各项工作落到实处.一要加快节奏.

办公室大事、要事、急事多,放一放就可能忘事,慢一慢就可能误事,拖一拖就可能坏事.办公室的同志一定要养成马上就办、当日事当日毕的习惯,对领导交办、上级部署或其它工作事项要以最快的速度去抓落实、抓推进,牢牢掌握工作的主动权.

二要注重细节.细节决定成败,细节体现水平.

办公室很多工作看似微不足道,但它往往是整体工作的一个重要环节,稍有疏忽,就会打乱计划、影响全局、产生不良影响.做好办公室工作,一定要坚持高标准、严要求,始终坚持用对待大事的态度和责任来对待每一件小事、关注每一件小事、做好每一件小事,确保各项工作万无一失,不出纰漏、落实到位.

三要讲究方法.办公室工作千头万绪、琐碎繁杂,具有突然性和不可预计性.

要增强工作的预计性,根据形势的发展、上级的精神、领导的意图和掌握的情况,主动考虑,超前谋划,对可能涉及到办公室的工作未雨绸缪地做好必要准备;要增强工作的计划性,每个时期、每个阶段、每个月、每一天要做什么工作,按照轻重缓急分层次合理安排,一件一件加以落实.同时还要学会弹钢琴、抓大放小,坚持有所为、有所不为,通过统筹兼顾,突出重点,抓住主要矛盾和关键环节,带动各项工作的全面开展.

四要完善机制.要明确职责,工作任务布置下去,要及时分解落实到每个工作单元和个人,并明确工作时限、工作要求、工作标准,坚决杜绝拖拉、推诿、扯皮等不正常现象;要强化督促检查,加强工作指导,及时发现问题,主动协调矛盾,推动工作按时保质完成;要加大考核力度,把工作完成落实情况作为部门、员工年度考核的重要内容,并加大考核结果的运用力度.

三、任务越重,我们越是要突出重点、抓住关键办公室担负着繁重的工作任务.很多决策部署、重点工作要通过办公室来组织、督办和落实,日常大量繁杂的事务如后勤保障、文秘事务、行政接待、来信来访、安全保卫等要靠办公室来完成.

大家要学会十个手指弹钢琴,既要全面兼顾、协调各方,更要突出重点、抓住关键,以四个加强不断提高办公室工作水平.

(一)加强决策支持,当好参谋助手.

办公室的参谋助手作用体现在各项工作中,要着力做好四点:一是走得要前.要充分利用掌握上级精神、领导意图、基层情况、信息资料等有利条件,善于把握公司未来一个时期、阶段工作的重心和决策思路,切实增强工作的前瞻性和预见性,积极谋划事关全局的大事,对有关工作早考虑、早研究、早介入,及时提出切合实际、针对性强、便于操作的决策建议.

二是站得要高.要紧紧围绕中心工作,善于站在全局的高度和领导的角度去思考问题,把注意力集中在那些牵动全局、关系长远发展的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上,想领导之所想、助领导之所需、解领导之所忧,力求与领导的思想产生共鸣、同频共振.

三是反应要灵.要认真做好信息的采集、开发和处理工作,及时报送市场竞争和同业发展信息,准确反映决策部署和重点工作推进落实情况,认真总结具有推广价值和指导意义的先进经验与创新举措;要加强问题类信息的报送,及时反映发展中出现的主要问题与困难、遇到的深层次矛盾与问题,以及干部员工思想中带有普遍性、苗头性、倾向性的问题;要严格执行紧急信息报送制度,发生重大突发事件、遇有重大紧急情况、出现重大问题,必须

第一时间向上级公司报告,以免延误时机,造成被动.

四是想得要深.要紧紧围绕中心工作,紧贴领导的决策意向和关注重点,有目的、有计划、有组织地开展调查研究,把情况吃透、把问题搞准、把思路理清,及时提出有情况、有分析、有质量的决策参考意见和建议.

当前,围绕推动积极竞争、深入实施两个对标、大力发展优质业务、打好城区市场攻坚战这个公司中心工作,如何确保销售组织持证人力、有效人力、举绩人力的可持续发展;如何整合七个平台整体优势,从根本上创造强根固本、奠基铺路的发展格局;如何巩固城区市场这个竞争发展的关键阵地和制高点,掌握市场竞争主动权等等,都值得我们深入研究和探讨.

(二)加强沟通协调,形成发展合力.

办公室处于承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的枢纽位置,要确保公司政令畅通、高效运转,就必须加强协调.一要协调好领导间的关系.

要本着服从全局、按章办事、实事求是、维护团结的原则,坚持一视同仁,不搞亲疏之分,不随意传话,更不搬弄事非.在领导之间产生矛盾或意见分歧时,要及时沟通信息,做好解释工作,消除分歧和误解,增进班子的团结.

二要协调好部门间的关系.部门与部门之间,既相互独立、又有联系,既有分工、又有协作.

办公室要站在全局的立场,按照总体工作部署和要求,加强联系,增进协作,形成共识,凝聚力量,促进部门之间精诚团结,使各个环节协调互补.特别是对一些涉及部门较多、部门意见不一致、容易出现推诿扯皮现象的问题,要主动牵头协调,明确和细化部门责任,形成齐抓共管的工作局面.

三要协调好与上下级间的关系.要主动加强与上级对口部门的沟通和联系,把握工作重点,掌握工作要求,了解工作动态,便于进一步贯彻落实,同时对上级交办的工作要迅速 ,确保按时保质完成,并及时反馈 情况;要深入基层一线,了解基层所思、所盼、所求,及时反映基层单位的困难和要求,积极帮助协调解决.

四要协调好与外部单位间的关系.要主动加强与政府部门、行业协会、保险学会、金融学会、新闻媒体、 渠道间的沟通联系,加强交流合作,争取理解支持,建立互信机制,搭建沟通渠道,推进资源共享,为公司发展营造良好的外部环境.

(三)加强督促检查,提高工作实效.督促检查是办公室工作的重要组成部分,是保证决策实施、工作落实的重要方法和手段.

要进一步提高对督查工作的重视程度,围绕中心,突出重点,加大力度,不断增强工作的实效性.一要围绕公司重要会议精神的贯彻落实抓好督查.

凡是涉及公司重大决策和重要工作部署的会议,要及时抓好各单位、各部门的贯彻落实情况的督查,确保公司战略方针、决策部署落实到位.二要围绕全局性重点工作部署进行督查.

对公司部署的重点工作,要逐项细化分解任务,明确落实责任,制订督查方案,会同各有关单位和部门抓好推进落实,促进全年各项工作目标任务的完成.三要围绕领导关注和群众关心的热点问题进行督查.

对影响全局、领导关注、群众关心的热点难点问题,要深入基层、明查暗访、倾听呼声,要紧抓不放、突破障碍、消除梗阻,促进问题及时解决.四要围绕领导批示和上级交办重要事项的落实情况进行督查.

凡是主要领导指示和上级公司交办的重要事项,要一抓到底、加快速度,做到情况清、性质明,有处理意见、有 结果.五要协调好办公室内部间的关系.

要合理配置人员,日常工作做到分工明确、衔接紧密、运转灵活,对那些任务重、难度大、要求高、时间紧的工作,要及时组织有关力量,合理安排人力物力,形成强大的合力,确保工作任务按时保质完成.

(四)做好重点工作,提升服务水平.

一要重视经营分析报送工作.今年总公司首次将企划指标纳入对省公司的绩效考核,我省系统也增加了数据报送指标的专项考核,不仅体现了总、省公司对经营分析报送工作的高度重视,也是对我们工作质量、工作能力的一次全面检验.

目前,大多数市公司没有设立专门的企划岗,多数是办公室文秘人员兼职.面对新形势、新要求,经营分析报送人员要根据形势发展,主动提升自身素质,学习新标准、掌握新技能、适应新要求.

同时各级公司要配强经营分析报送人员,安排专人负责相关工作.特别需要强调的是,总公司对大中城市企划考核计入省公司考核,我省所辖8家大中城市的企划工作,不仅影响当地公司绩效考核,也直接影响我省在全国的得分和排名.

相关市分公司要本着高度负责的态度做好本单位的经营分析报送工作.二要做好印章省级集中管理工作.

对于这项工作,各级公司要高度重视,按照省公司的统一部署,及时跟进,配齐、配好印章管理人员.要重点宣导实行印章省级集中管理的科学性、重要性和必要性,做好深入宣传和充分动员,在全省系统营造一个良好的推广氛围.

省公司办公室要加强对印章管理系统推广的组织和协调工作,周密部署、强化措施,为印章管理系统的全面推广和使用奠定坚实的基础.三要做好单证管理改革工作.

相对于印章省级集中管理工作,单证管理工作对于我们办公室来讲更加陌生,工作难度更大,更加具有挑战性,各级公司领导和办公室的同志要对这项工作予以高度重视,以高度负责的态度做好这项工作,切实防范经营风险.四要规范公文处理.

公文处理是办公室的一项重要工作,其水平的高低直接反映了办公室服务质量和能力水平的高低.要进一步增强对公文处理工作的重要性认识,切实担负起公文处理工作的管理、指导职责,严格执行省分公司公文处理办法,认真把好政策关、审批关、格式关、文字关和印发关,不断提高公文处理的质量和水平.

五要做好后勤保障.后勤保障工作头绪繁多、矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题.

要进一步建立健全与工作特点相适应的规章制度,把每项工作、每个岗位、每个流程、每个环节,用科学合理的制度加以规范,并坚持按程序办事、按规章办事,

参考范文 :

1、 领导讲话稿:新起点要上新台阶——在党支部会议上的讲话 新起点要上新台阶——在党支部换届会议上的讲话陈靖党员同志们:今天,新召开的党员大会产生了新一届党支部委员会,我荣幸当选为宣传部党支部委员会书记 在此,我谨代表新一届党支部委员会的全体成员,向在座的党员。

2、 在建设工程质量安全工作会议上的讲话 在全县建设工程质量安全工作会议上的讲话县住房和城乡建设局石克政今天,根据工作需要,我们在这里召开建设工程质量安全工作会议 县委马书记专门抽出时间参加会议,这充分体现了县委、县政府对建设工程质量安全工作。

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4、 领导讲话稿范文:公司董事长在安委会会议上的讲话稿 各位同仁:? 安全工作关系大家的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局 党 、国务院高度重视安全生产工作,建国以来特别是改革开放以来,采取了一系列重大举措加强安全生产工作 公司根据《中华人民共和国。

总结 :

小结,上述文章是有关在办公室会议上的讲话,工作办公室类讲话稿精选范文参考,可作为讲话稿写作参考.

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