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装修主管一周工作总结 主管一周工作总结

分类:工作总结范文类型:年度星级:★★★★4.0 主题:工作公司工作总结 800字文档下载编号:gongzuozongjie57发表时间:2016-4-15 原创作者:utlac阅读次数:9644

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篇一:每周主管总结与计划2017718公司名称:鄂尔多斯市北苑丰田汽车销售有限公司部门:售后服务部主管姓名:李文宝、付亚民、李岩、许培泉、王永飞、安海燕、刘强刘劭睿总结人:武小娟(周)工作总结与计划上周工作总结本周工作计划篇二:行政主管的工作总结行政主管的工作总结各位领导、同事们大家好,本人于2017年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破.在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报

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一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都.

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行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象.自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作.

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响.

1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能.

利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力.

2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作.

做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份.校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份.

向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象.

3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答.

接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会1231

5、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份.按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次.

业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作.

4、积极主动,做好城市综合整治工作根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于2017年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动.

活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委.

5、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了公司2017年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、2017年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告.

监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务.由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分.

6、多方联系,做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态.

7、积极投稿,多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇.

8、加强培训,提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等.通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质.

9、参加活动,树立公司良好形象积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会华电杯职工羽毛球比赛,获得团体

第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展.积极响应公司号召,参与扶贫济困一日捐活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心.

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高.

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流.

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平.积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率.

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务.在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲.

另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来.篇三:一周工作总结(范文-可参照模板)一周工作总结

一、工作的总体感受一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么忙碌,虽然总是重复做着同样的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要.

这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西.每天只要开始了工作,就会有络绎不绝的应聘者来参加面试,形形色色的应聘者对面试做出的反应和表现让我从多个角度观察每个人的综合素质,这也是最能考验自己专业素养的时候,总是提醒自己一个一个来,一步一步来,少出错误,尽求专业化,旁边同事的工作也给了自己支持,我们是在一起完成工作,不是自己一个人,更重要的是,我的主管从一点一滴的在给我帮助,耐心的指导我完成一项又一项的繁琐的工作,在这里,我十分的感谢我的主管,孟向前.

刚开始,由于不熟练和对一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有时还手忙脚乱.经过一周的工作,对电脑的一些操作和对产品一些信息的了解逐渐加深,工作的效率也有了一定的提高.

为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多练习,多遇到一些问题,就会多改进,多进步.一周的工作没有想象中的枯燥乏味,每天都会遇到新的问题,要向主管和同事请教问题,当然也会给自己带来思考.

二、工作环境的感受对于公司的工作环境,自己还是满意的,拥有宽敞明亮的办公场所,有一排排整齐的办公用具,宽松的工作氛围让自己感到舒畅,这也是自己最想要得到的,能够发挥出自己的能力.刚来的

第一天,热心的主管帮我引见了公司的一些领导,他们让我有一种亲切感,都给了我一些鼓励,希望以后能从他们的身上得到一些指点,对工作的,对人生的.

有时工作紧张,我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来,让我们的距离越来越近.

三、工作岗位的认识目前,自己所在的工作岗位是综合管理部人力资源专员,岗位最需要的是耐心和细心,能够处理好自己的情绪,能够在重复的工作中调整自己.

对于系统的操作要熟练,对一些产品信息要有一定的了解,不断提高服务效率和服务质量.

四、对工作的观察通过一周的招聘工作,根据自己的观察,…………

五、自己的工作定位,就应该把自己的本职工作做好,尽快熟练办公工具操作技能,熟悉解决一些执行问题的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作态度,保持热情.

利用服务在

第一线的机会,培养自己细心、耐心的心理素质,促进与不同商户之间沟通能力的提高.

五、自己在工作中的不足一周的工作,也发现了自身的一些问题:打字速度慢,;有时工作中出现走神,导致错误出现;人多时,有时还是出现了情绪急躁等.

在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进,多与同事交流,多向同事请教,多与客户沟通,减少和杜绝一些问题的发生.

六、接下来的工作打算经过一周的工作实践,自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作,但还需提高服务效率.

提高开票的操作效率,降低出错率,纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的.与同事进行深入交流,不断学习和总结工作中经验.

七、对赛格电子市场市场部的总体了解市场部作为赛格电子市场分公司的主体,是赛格电子市场的运行中枢,主要负责对赛格电子市场的现场管理、消防安全、环境卫生、消费者维权、配套服务、零星资源收入管理等管理工作.市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核心部门,市场部的工作质量,关系到分公司的运行质量,也是直接关系到分公司业绩的重要部门.

对于市场的现场管理,安全是市场部每天都要重视的工作,不管是主要的安管人员,还是市场部其他人员都有责任维护市场的安全.对于市场部的一些岗位的工作如:物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己还未深入了解,在以后的工作中将慢慢熟悉.

七、赛格电子市场分公司总体观察.赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份有限公司的主要控股投资企业,赛格电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的发展.

赛格电子市场作为深圳早期发展起来的电子市场,对于深圳,对于中国,乃至整个亚洲都有一定的影响力.赛格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者,主要的顾客就是商户,商户的经营状况直接体现了赛格的服务质量.

由于中国it市场的扩大,许多类似赛格的电子市场也加入到竞争的行列中,使得赛格的市场份额相对缩小.更甚的是,最近几年中国电子商务市场的发展,使得实体电子市场面临巨大的挑战.

太平洋电脑网、it世界网、中关村在线、天极网等一大批网络电子服务平台相继出现,不断削弱了像赛格电子市场这样的实体市场.现在赛格电子市场的模式就像现在的一些购物商场,里面有很多商户,卖着不同价格的商品,不同档次品牌的商品都有.

随着市场的发展,一些商场转变了自身的发展定位,在深圳地区,万象城、益田广场、还有最近才开业的京基,都向高档购物场所靠近,他们要求进驻的客户是世界知名品牌的,商品一般价格都比较高,针对的都是中高层收入人群.所以赛格电子市场在日益激烈的竞争环境下,为了能够持续发展与增长,转变发展方式就尤为重要了.

赛购网、赛格电子网的建立,为赛格电子市场的持续发展奠定了一定的基础.赛格电子市场的经营主要面对的各个商户,对于商户的管理就尤为重要了,而商户信息的收集与分析,对于赛格市场以后能提供更好的服务,促进电子市场的发展具有重要作用.

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参考资料 :

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