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医院科室工作总结范文 医院工作总结范文

分类:工作总结类型:月度星级:★★★★★5.0 主题:医疗工作工作总结 1000字文档下载编号:gongzuozongjie129398发表时间:2015-1-3 原创作者:geomb阅读次数:38203

医疗与工作工作总结怎么写?这篇文章为医院科室工作总结范文,关于医院工作总结范文方面月工作总结,可用于相关写作参考材料研究.

以下是医院工作总结范文,仅供参考.

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同志们,大家好!

我们一起度过了2017年,又迎来了新的一年.在过去的一年里我院在上级部门的领导下,全体员工紧密团结在院领导班子的周围,齐心协力,共同努力,开拓创新,与时俱进,基本上完成了以医疗业务为中心的各项工作,取得了一定的成绩.我院的医疗业务工作逐步得到规范,以人为本的服务理念有了很大的转变,以组织健全、全面发展的后勤保障体系更加有力,以教育培训全面提高职业素质的措施得到加强,以院为家的观念更加深入人心,医院文化建设得到提升和完善,医院的硬件设施得到空前的发展.我院正向大专科、综合性正规化的名牌医院迈进.回顾一年来的工作,既有成绩,也存在着明显的不足,下面我主要从以下三个方面做全年的工作总结,一、取得的主要成绩.二、存在的主要问题.三、明年的工作重点.

一 取得的主要成绩

回顾过去的一年,取得的主要成绩有以下五个方面:

1、强化管理措施.修定各项规章制度,不断总结和提高管理水平.

一个医院的兴衰,如何管理关系重大,科学的管理出效率,好的管理出成绩、出名气.管理的内涵实际上是对人的管理,如何实现以人为本,实现员工对医院的管理理念,由认知到认同,工作态度有谋生到敬业,对医院有信任到依托的一系列变化.就要充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向你的主管,你的患者,对医院负责;个人的价值观要与医院的价值观相同,这样才能融入集体,融入医院的管理中.为实现年初制定的工作目标,2005年主要采取了以下适合我院的管理措施:(1)在去年与各科室签订岗位目标责任书的基础上,对今年的岗位目标责任书进行了修改、补充、完善.使之目标和任务更明确、更具体、更便于操作.(2)进一步修订和完善我院的各种考核方法,在具体实施过程中,力求奖勤罚懒,奖优罚劣,使绩效考核的制度更科学、更合理,努力体现了公平、公正、公开的原则.(3)继续坚持三会制度,每周一科室有早会,月末召开全体科主任会议,总结一个月的工作情况,找出工作中存在的问题,做好下月的工作计划,月初召开院务办公会,检查各项规章制度的落实情况,做的好得给与奖励,提出表扬,出现问题的,分析原因,视情扣罚,坚持经常,并形成了良好的工作制度.通过各种会议的召开,保证了上通下达,基本上做到了人人知道院里的工作计划和要求.自觉执行各项规定,确保院里的管理精神在各科室得到贯彻和落实.(4)继续贯彻和落实各项检查制度,如病历、处方质量的检查,工作职责、服务标准,质量标准的检查,岗位责任制落实情况的检查,每月全院卫生大检查等.通过这些检查,发现问题及时处理,及时纠正,有力的促进了我院各项工作的开展.(5)结合我院工作实际情况,在今年五月份,各科室进行了一次医疗质量管理与医疗安全防范措施大讨论,很好的配合了医疗质量管理月活动,各科室通过讨论,共提出了77个需要解决的问题和改进的地方.提高了警惕,增强了防范意识,加强了医疗安全,改进了安全防范措施,有力的促进了我院的医疗质量的提高.

管理搞得好不好.

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领导是关键.执行院长徐丽君同志,在院长参加会议、学习、外出活动期间,全面负责医院的管理工作,在管理中,努力做到各项规章制度的检查、督促、落实各种会议的按时召集,发现问题及时处理,不徇私情、奖罚分明、大胆管理、工作细致,一心扑在医院工作上.为提高自己的管理水平,更好适应医院发展的形势需要,今年利用节假日、休息天参加清华大学的EMBA(高级管理人员培训班)的学习,转变管理理念,吸收新的管理模式,在她的积极努力下,医院的各项管理工作正有条不紊的进行着.

行政副院长韩援朝同志,对分管的行政、后勤、制剂等管理工作,认真负责,工作严谨,对在管理中存在的问题积极协助院长献计献策、出主意、想办法,使问题妥善处理,为医院排忧解难.并充分利用多年的管理经验及与省、市、区有关部门熟悉的优势,为医院提供便利的条件.尤其在今年制剂生产许可证换发验收工作中,不论在各项规章制度,操作规程的制定上,还是在硬件设施的配套上,在整理申报资料的软件设计上,都做出了耐心细致的工作,付出了不少的心血,保证了我院自制剂工作的顺利进行.

业务副院长李堃同志,认真好学、踏实肯干.对业务工作抓做到紧、管做到严,积极协助院长做好业务管理工作,并坚持到病房、门诊坐诊,对在业务管理中出现的问题及时汇报,认真分析问题的原因,并采取积极有效的措施,尽快解决.同时积极出主意、想办法,全面提高医务人员的业务水平,规范各种医疗制度,为我院的业务管理工作做出了积极的努力.

2、以医疗工作为重点,全面落实医疗工作制度,不断强化医疗工作质量.

医疗业务工作是整个医院工作的重中之重,是一个医院的中心工作,年初我们制定了全面提高医护人员的医疗水平,加大人才开发和培养的力度,保证医疗质量强化医疗规范.落实各项医疗规章、制度等主要任务目标.围绕这一决定,今年我们重点抓了以下几项工作:

(1)在规范医疗文书书写的基础上,结合我院专科治疗的特点,制定了病历书写的规范化格式及电子版本.经多次修改,逐步走向正规.按照要求,改版了新的处方形式,中药、西药、住院、门诊、精神控制类药品分别进行了处方管理,符合了国家的有关规定.

(2)逐步建立 医师检诊查房制度,严格按照接诊医师(住院医师)、主治医师、主任医师(科主任、副院长、院长)检诊的程序,把好每个关口,确保医疗质量,多年来,我院癫痫的诊治率始终处于国内领先水平.

(3)继续坚持病历讨论制度,几乎每周一次的病历讨论,收到了很好的效果,癫痫科今年共组织了50余次病案讨论,对疑难病例进行分析,充分发挥每个临床医师的业务见解,共同探讨病例的成因、治疗原则、临床意义,为开拓思路、拓宽知识层面、减少误诊、吸收有益的学术观点,打造了一个学习交流的平台.为此,李副院长、何小芳主任组织的很好,值做到在护理部、特检科等科室学习推广.

(4)在全院开展了医疗质量管理月活动,通过这一活动的开展,全面提高了我院的医疗质量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加强了医疗安全的防范意识及工作措施,为下一步的医疗安全工作奠定了很好的基础.

(5)继续坚持各项医疗制度,如患者复诊告知,病史陈述者签名,病历回访等制度.规范各种医疗行为,做好工作计划,建立良好的医患关系,最大限度的保证医疗效果.

参考资料 :

1、 医院科室主任个人工作小结模板 一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成 回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍。

2、 医院科室主任个人小结模板 一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成 回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍。

3、 2017年医院科室工作总结范文 一、全科人员在政治上认真学习 理论和 三个代表精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立一切为病员服务的理念,加强医患沟通,用八荣八耻的标准规范自己的言行,不断提高思想。

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总结 :

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